La Eurocopa española y los cuentachiles mexicanos

El futbol muestra en buena medida la autoestima y el nivel económico de las naciones. Las huestes de Luis Aragonés mostraron capacidad de trabajar en equipo, evocando la manera con que el gobierno y empresas españolas se coordinaron desde hace 20 años para aprovechar los 30 mil millones de dólares anuales que la Comunidad Económica Europea les transfirió para desarrollar su infraestructura, al tiempo de forjar grandes empresas como OHL y ACS. Pero la selección mexicana no irá ni a las Olimpiadas y esperamos de Sven-Göran Eriksson un milagro, mientras que ni con 800 mil millones de pesos se avanza consistentemente en infraestructura: el subjercicio hoy es de unos 49 mil millones de pesos tan sólo en la SCT al primer semestre y 60 por ciento de las obras asignadas son a firmas foráneas.

No es culpa de Luis Téllez, tampoco de Agustín Carstens ni de Rafael Elvira, en Semarnat, o Rodolfo Elizondo, en Turismo, ni del contralor Salvador Vega que el gobierno juegue como los ratoncitos verdes de Hugo Sánchez. La descoordinación interinstitucional deriva de una sobrerregulación fiscalizadora de procesos que olvida promover resultados.

Y el costo-país del cuentachilismo al rezagar obras se multiplica por 10 (unos 490 mil millones sólo en lo que va de 2008), estima la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción. Pero en la organización que encabeza Humberto Armenta tienen un plan par revertir la situación. Ya le daré detalles.

Banamex, agandalle

El pretexto que esgrimen los de Roberto Hernández y Manuel Medina Mora en el episodio de agandallarse a Vitro es que, cual alma piadosa, pretendían mejorar la gestión de la firma que dirige Federico Sada. Pero el hecho es que Banamex violó los estatutos sociales por superar 9.9 por ciento máximo de compra sin autorización del consejo de administración que preside Adrián Sada. Vaya, la propia BMV, donde Banamex-Accival es socio, tiene esa misma restricción a 5 por ciento. No en vano el juez Abel Anaya ordenó congelar 14.9 por ciento de las acciones de Vitro en poder de la subsidiaria de Citigroup.

Acir recompra

Inbursa, que preside Marco Antonio Slim, prestó unos 80 mdd a Grupo Acir, de Francisco Ibarra, para recomprar 40 por ciento de sus acciones en manos de Clear Channel y de Sinca Inbursa.